8月1日，国内知名幼儿共育品牌掌心宝贝发布了新版本幼儿园园长管理后台。据了解，此次掌心宝贝新园长后台包括了考勤管理、财务管理、教务管理、人员管理、保育管理、园区管理、硬件管理等多项管理功能和服务更新。
掌心宝贝定位于家园共育平台，不仅有连接家长与幼儿园的App平台，还为幼儿园自主研发刷脸考勤机、摄像头等硬件设施，以及便于幼儿园各项管理的园长管理后台。
掌心宝贝CEO戴振光表示，新园长后台体现了掌心宝贝以幼教服务为重点，专注服务幼儿园，致力于提升幼儿园核心竞争力，打造标准化、流程化、精细化的幼儿园管理服务模式。
新园长后台设计致力于清晰易用。在园长后台，首页直接通过多个饼状图完整呈现幼儿园整体数据。首页重点突出考勤管理功能，显眼放置宝宝和老师的考勤总览表，考勤情况以多个表格形式展示，分别记录当日各班考勤情况、各年级考勤情况以及近三个月的考勤状况。
第二个重要功能是财务管理。幼儿园园长可在后台自定义收费项目，灵活方便。家长则可通过生成的二维码在线使用微信或支付宝支付，无需排队和找零。缴费后自动打印账单，园长可随时随地取现，掌心宝贝不收取手续费。最后，所有的缴费明细都会在财务管理功能模块有清晰记录，并形成报表中心，以提供查询。
此外，教务管理功能则更加细化,将各年级、各班级的课表按周计划集中管理。同时，新增保育管理功能，记录宝宝每天的体温和饮食情况，提供给家长查看。园区管理则让园长自定义分配职工权限，帮助幼儿园信息化管理职工。硬件管理则可让幼儿园方便查看和管理如摄像头、闸机等硬件设备运行情况。
新园长后台的功能设计理念，来源于掌心宝贝CEO戴振光和团队对幼儿园核心需求的理解。为了挖掘幼儿园诉求点，戴振光曾长期蹲守在幼儿园旁听课程，过去一年中参与30余场教研会议。基于对幼儿园调研中形成的理解，戴振光认为，“教育很需要积累，传统的教学环节和观念是非常有价值的。作为一个互联网人，应该用技术来提升幼儿园的效率，而不是去改变幼儿园的观念。掌心宝贝一直牢记教育本质，不断科技创新，提升产品质量。”
戴振光表示，目前掌心宝贝已覆盖221个城市，拥有1000+付费代理商，覆盖1万+幼儿园，并以每月新增十余家代理商和数百家幼儿园的速度增长。
